Status quo. Funktionalität des PageTrackers für die Zielerreichung. Gemeinsam mit Kunden legen wir die Parameter fest.
Beratung basierend auf der Analyse in Abstimmung mit den Unternehmenszielen.
Umsetzung von Massnahmen basierend auf Analyse und Beratung. Anhand der Zielvorgaben werden die Metrics-Parameter eingesetzt.
Kontrolle sämtlicher Vorgaben. Test der Funktionalität des Dashboards in der Praxis.
„Wir arbeiten seit einiger Zeit mit drkpi und nutzen deren Tools, Leitfäden und mehr. Was mir sehr gefällt ist, dass wir den Nutzen neuer Technologien mit dem drkpi team „hands-on“ lernen, d.h. wir kommunizieren mit Team Mitgliedern in Kanada vor Ort oder aber im Webinar oder mit Voice-over-IP. Dadurch erhalten wir Unterstützung auch zu Arbeitszeiten – Vancouver – wenn das Team in Europa den wohlverdienten Abend zu Hause geniesst. Dann springt das Team in Nordamerika von drkpi® ein. Extrem gute Betreuung. Auf Fragen erhält man immer schnell und kompetent Antwort. Das hilft uns effektiver und zeitsparend zu arbeiten.“
„Unsere Situation war, dass die effektivere Verzahnung unterschiedlicher Marketing Aktivitäten notwendig war, um die Aktivitäten unserer Kunden wie z.B. der Champions-League noch effektiver unterstützen zu können. drkpi hat für uns einen Workshop organisiert. Dieser zeigte anhand von Fallbeispielen z.B. auf, wie wir innovative Ansätze effektive in unsere Aufgabenfelder einsetzen konnten.
Dabei kam das datengetriebene Marketing auch zum Zuge. Das drkpi Team machte unsere Truppe fit für die neue Saison. Der Workshop war Gold Wert, wie das Kundenfeedback Monate später ebenfalls gezeigt hat.“
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