Maike Abel, Digital & Corporate Marketing Director bei Nestlé Deutschland, spricht über den Zusammenhang von Markenführung und Performance Marketing.

Warum Konzernratschläge nicht helfen, und was wirklich zählt | DrKPI

Über 90 % der Unternehmen in der DACH-Region sind KMU (Gattiker, 2024: DrKPI Blog). Trotzdem dominieren Konzerne wie Nestlé, IKEA oder Weleda die Diskussion über Markenführung. Ihre Empfehlungen mögen für globale Marken funktionieren. Für ein KMU mit 40 Mitarbeitenden sind sie oft weder finanzierbar noch umsetzbar.

Eine starke Marke entsteht nicht durch ein grosses Werbebudget. Sie entsteht bei jedem Berührungspunkt mit dem Kunden. Wenn das Telefon klingelt; wenn eine Reklamation gelöst wird; wenn ein Mitarbeitender zum Kundentermin erscheint. Genau dort können KMU ihre grösste Stärke ausspielen und Vertrauen aufbauen.

📋 Kurz-Übersicht — Was du hier lernst
  • Punkt 1: Warum Markenstrategien von Grosskonzernen für KMU oft ungeeignet sind.
  • Punkt 2: Was «die Marke leben» für Mitarbeitende ganz konkret bedeutet.
  • Punkt 3: Wie KMU ihre Marke mit kleinen Gesten und validen Daten stärken.
📑 Inhaltsverzeichnis (Klick zum Expandieren)
  1. Marken entstehen nicht durch Werbung allein
  2. Marke KMU leben: Was das für Mitarbeitende konkret heisst
  3. Marke KMU und das UBS Wolfsberg-Budget
  4. Marke KMU und Datenqualität
  5. Begriffe & Definitionen: Brand, Marke und mehr
  6. FAQ — Marke KMU
  7. Literatur & Quellen

Marken entstehen nicht durch Werbung allein

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💡 Worum geht’s hier?

Maike Abel (Nestlé) sagt: Performance liefert Quartalszahlen; Marke sichert die Zukunft. Richtig für Nestlé. Für die meisten KMU fehlen dafür Budget und Distribution wie bei Nuii.

Maike Abel, Digital & Corporate Marketing Director bei Nestlé Deutschland, bringt den Zielkonflikt auf den Punkt: «Performance liefert die Zahlen für das nächste Quartal. Marke entscheidet darüber, ob es uns langfristig noch gibt.» Der Gedanke ist richtig. Eine starke Marke schafft Vertrauen, Differenzierung und Kundenbindung. Trotzdem greift diese Aussage für viele KMU zu kurz. Ein Konzern wie Nestlé verfügt über Milliardenbudgets, weltweite Distribution und jahrzehntelang aufgebaute Markenbekanntheit. Die meisten KMU haben diese Möglichkeiten nicht.

Ähnlich argumentierte Tobias Zehnder (Webrepublic) am Schweizer Markenkongress 2026: Performance-Marketing und Markenführung sollten nicht länger getrennt betrachtet werden. Marke ist der Treibstoff für Performance. Das gilt auch im Kleinen. Eine positiv besetzte Marke hilft dem Verkauf; unabhängig davon, wie klein das Unternehmen oder der bekannte Kreis ist. Wie ein KMU das ohne grosses Budget schafft, zeigt das nächste Beispiel.

Marke KMU: Nuii Ice Cream Adventure Promotion am Zürcher Hauptbahnhof mit Gratisglace, Gewinnspiel und Coop Rabattcoupon.

Sampling, QR Code und Preisaktion verbinden Markenaufbau mit unmittelbarer Verkaufsförderung. Nuii, Zürcher Hauptbahnhof 2026

Ein Beispiel ist Nuii von Froneri (Nestlé). Im Zürcher Hauptbahnhof erhielten Pendler kostenlos ein Nuii-Eis. Danach konnten sie per QR-Code an einem Wettbewerb teilnehmen. Zusätzlich gab es einen Rabattcoupon für den nächsten Einkauf bei Coop. Diese Kampagne verbindet mehrere Marketinginstrumente gleichzeitig: Produkterlebnis, Datenerfassung, Verkaufsförderung und Kundenbindung. Solche Aktionen kosten viel Geld und setzen eine flächendeckende Distribution voraus. Für Grossunternehmen kann sich diese Investition lohnen.

Die wenigsten KMU können Gratisprodukte verteilen oder sich prominente Verkaufsflächen im Detailhandel leisten. Gerade dort beginnt jedoch die eigentliche Stärke kleiner Unternehmen. Ein gutes Beispiel ist das Konstanzer KMU YOU MAWO. Das Unternehmen verkauft keine Millionenprodukte, sondern hochwertige, individuell gefertigte Brillen. Die Marke entsteht nicht durch Massenwerbung, sondern durch Innovation, Qualität und persönliche Beratung. Der Unterschied ist grundlegend: Grossunternehmen kaufen oft Reichweite ein; KMU gewinnen Vertrauen durch direkte Kundenerlebnisse. Für KMU lautet die entscheidende Frage deshalb nicht: Wie hoch ist unser Werbebudget? Sondern: Wie erleben Kunden jeden einzelnen Kontakt mit unserem Unternehmen? Genau dort entsteht eine Marke; oder sie geht verloren.

Für die Firma zählt am Ende die Entscheidung, welche Informationen sie wie sichtbar macht, um zu zeigen, dass die Marke gelebt wird. Das Ambiente wie beim UBS Wolfsberg ist dabei ein wichtiger Schritt.

Auch das Gratisglacé von Nuii wirkt so; es gibt die Chance, das Produkt zu probieren.

Ultimativ zählt die eigene Erfahrung mit der Marke oder dem Produkt. Leistet das Wolfsberg-Team beispielsweise super Arbeit, merken das die Kunden; und kommentieren es oft positiv.

Genau diese Erfahrung prägt die Reputation. Reputation wiederum entscheidet, ob ein Produkt beim nächsten Kauf im Choice-Set landet; also in der engeren Auswahl der bevorzugten Optionen.

❓ Frage an KMU-Inhaber

Nestlé verteilt Gratisglace am Zürcher Hauptbahnhof und sichert Regalplatz bei Coop. Das ist für die meisten KMU keine Option. Wie bringst du ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt; ohne Millionenbudget und ohne Grossverteiler im Rücken?

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Marke KMU leben: Was das für Mitarbeitende konkret heisst

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💡 Worum geht’s hier?

Für die meisten Mitarbeitenden ist «die Marke leben» zu abstrakt. Ein einfaches Prinzip macht es greifbar; und ein reales Beispiel zeigt, warum es sich lohnt.

Für die meisten Mitarbeitenden ist «die Marke leben» zu abstrakt. Sie müssen verstehen, was das für ihre tägliche Arbeit bedeutet.

«Die Marke leben ist ganz einfach: Behandle andere so, wie du selbst behandelt werden möchtest. Freundlichkeit, Service, Höflichkeit, Einfühlungsvermögen; tu anderen das, was du dir selbst wünschst.»

— Urs E. Gattiker, Ph.D., DrKPI®

Ein Bekannter erzählte mir kürzlich: Er bestellte online und vergass, den Rabattcode einzugeben. Die Antwort auf seine Reklamation: ein Achselzucken statt einer Lösung.

Mir passierte Ähnliches letzte Woche bei Caran d’Ache. Der gelieferte Rabattcode funktionierte nicht. Ich schrieb eine E-Mail; die Antwort war ein neuer Code.

Auch dieser Code funktionierte nicht. Ich schrieb erneut; wieder kam eine Entschuldigung und ein weiterer Code. Auch der ging nicht.

Ich gab auf und bestellte trotzdem; in der Hoffnung, das Problem liesse sich nachträglich lösen. Es liess sich nicht lösen.

Dabei gäbe es einfache Lösungen: ein Coupon für den nächsten Einkauf; eine neue, korrigierte Rechnung; oder der Rabatt wird direkt gutgeschrieben. Ob die Marke gelebt wird, zeigt sich genau hier.

Standardisierte Antworten, bei denen Mitarbeitende keine Entscheidungen treffen dürfen, bedeuten für Kunden Zeitverschwendung und Ärger.

Bei einer solchen Antwort kaufe ich wahrscheinlich nicht mehr ein. Eine gute Antwort liefert eine Lösung, die tatsächlich funktioniert; und macht den Fehler der Verkäuferin oder des programmierten Systems wieder gut. Dann komme ich wieder.

Luzia Zimmermann bringt es auf den Punkt: Marken werden nicht erzählt; sondern erlebt. Eleftherios E. ergänzt aus dem Vertrieb: Sobald ein Mitarbeitender aufs Kundengelände fährt, vertritt er die Marke seines Arbeitgebers. Marke leben verlangt jedoch Effort: Zeiteinsatz, Mehrarbeit. Genau das gewisse Extra macht den Unterschied.


Marke KMU und das UBS Wolfsberg-Budget: Kleine Gesten, grosser Effort

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💡 Worum geht’s hier?

Der UBS Wolfsberg zeigt, wie man es mit Budget richtig macht. Den Unterschied macht dort aber nicht das Geld allein; sondern das Personal und dessen Einsatz.

Der UBS Wolfsberg in Ermatingen ist ein Paradebeispiel für gelebte Markenführung. Architektur, Kunst, Lage über dem Untersee und Service ergeben ein stimmiges Gesamterlebnis.

Beeindruckt hat vor allem das Personal: freundlich, aufmerksam, effizient und immer auf Augenhöhe. Ebenso bemerkenswert war der Umgang mit einem kleinen administrativen Fehler. Eine Unstimmigkeit bei der Rechnung wurde schnell und unkompliziert gelöst; noch bevor daraus ein Problem entstehen konnte.

Für ein KMU oder einen Nonprofit-Verein wie den Marketing Club Lago hat diese Qualität ihren Preis. Der MC Lago nutzte den Wolfsberg als Veranstaltungsort, bezahlte den entsprechenden Tarif, war aber sehr zufrieden.


Das Kunstwerk «Ermatingen mountain» von Ugo Rondinone steht auf der Rasenfläche des UBS Center for Education and Dialogue auf dem Wolfsberg in Ermatingen. Im Hintergrund eröffnet sich der Blick über den Untersee (siehe Grafik oben).

Sebastian Zenetti, Gründer und CEO YOU MAWO, erhielt nach seinem MC Lago Webinar wie üblich ein kleines Geschenk. 5 Tage später kam eine handgeschriebene Dankeskarte von Urs E. Gattiker, Präsident MC Lago, per Post.

«Ich habe noch nie einen Vortrag gehalten und danach eine persönliche handgeschriebene Karte als Dankeschön bekommen. Die Karte von Urs habe ich immer noch.»

— Sebastian Zenetti, Gründer und CEO YOU MAWO

Wir alle wünschen uns als Kunden guten Service. Arbeitgeber wünschen sich, dass Mitarbeitende die Marke leben. Erfahrungsgemäss lassen uns Kunden viel schneller wissen, wenn es schief lief; als wenn der Service gut war.

Das Letztere wird schlicht erwartet. Trotzdem lohnt sich der Effort. Wenn sich ein Kundenberater besonders engagiert, sollte der Kunde das mitteilen; im Bewertungsformular mit Freitextfeld, oder falls das fehlt, im Kontaktformular mit Namen der Mitarbeiterin.

Marke KMU und Datenqualität: Vertrauen braucht valide Fakten

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💡 Worum geht’s hier?

Eine Bewertungsskala von 1 bis 7 hilft nicht zu verstehen, warum eine Bewertung zustande kam. Genau das ist ein Datenqualitätsproblem; nicht nur ein Marketingproblem.

Genau hier beginnt das Problem. Bewertungsformulare mit einer Skala von 1 bis 7 sind praktisch wertlos; ausser das KMU weiss dank einem Freitextfeld, warum sich der Kunde gut behandelt fühlte. Eine Zahl ohne Erklärung ist wenig aussagekräftig. Das Warum jedoch schon; es ist das, was wirklich zählt.

Ingo Zamperoni (NDR) formulierte es an der Eröffnung des Stuttgarter Wissenschaftsfestivals so: «Informiertes Vertrauen ist einer der wichtigsten gesellschaftlichen Rohstoffe unserer Zeit.» Das gilt nicht nur für Politik oder Medien; sondern auch fürs eigene Bewertungsformular. Wer Resultate nicht hinterfragt, geht blauäugig in die nächste Marketing-Entscheidung.

Dasselbe Problem betrifft KMU direkt; nur andersrum. Wer Kundendaten, KI-Tools oder Umfrage-Ergebnisse für Marketing-Entscheidungen nutzt, muss deren Qualität prüfen. Fehlerhafte Daten führen zu falschen Annahmen über die eigene Zielgruppe.

Genau hier schliesst sich der Kreis zur ganzen Serie. Post 1 zeigte: Gen Z vertraut nur, wenn Daten und Leistung stimmen. Post 3 zeigt: KI liefert nur so gute Antworten, wie die Daten dahinter valide sind. Für KMU gilt deshalb: Markenvertrauen und Datenqualität gehören zusammen.


Begriffe & Definitionen: Brand, Marke und mehr

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Bekanntheit allein zahlt keine Miete. 5 Begriffe werden im Marketing oft verwechselt. Hier die Unterschiede; ausführlicher im DrKPI Marketing Wiki.

Was ist eine Marke / ein Brand?

Eine Marke ist ein rechtlich geschütztes Kennzeichen, ein Name oder ein Logo. Im Idealfall dient sie Kunden als Orientierungshilfe. Sie steht für gleichbleibende Qualität, Verlässlichkeit und ein konsistentes Markenerlebnis.

  • Verlässlichkeit und Konsistenz: Kunden erwarten, dass ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein Markenerlebnis jederzeit und überall die gleiche Qualität bietet.
  • Identität und Status: Marken können Werte, Persönlichkeit und Lebensstil vermitteln. Bei Produkten wie Uhren, Autos oder Mode helfen sie Konsumenten, ihre Identität auszudrücken.

Marke etablieren: KMU, Verein vs. globaler Konzern

KMU leben ihre Marke durch Persönlichkeit, Agilität und Nischenfokus. Sie sind geprägt von den Werten der Gründer:innen und dem Vertrauen der Gemeinschaft.

Auch ein Verein lebt seine Marke so. Der MC Lago tut das durch seinen Vorstand, die Beiräte und die Mitglieder; ebenso durch seine Veranstaltungen.

Globale Konzerne setzen dagegen auf Standardisierung, Skaleneffekte und breite Marktautorität. Sie nutzen grosse Budgets, um konsistente, weltweit bekannte Marken aufzubauen (Abimbola & Vallaster, 2017). Für einen DAX-Konzern liegt die Herausforderung darin, dieselben Markenwerte weltweit bei allen Mitarbeitenden zu verankern.

▶ Brand Awareness

Brand Awareness = Markenbekanntheit. Kennt die Zielgruppe deine Marke überhaupt? Das ist der erste Schritt; nicht das Ziel. Mehr dazu im DrKPI Marketing Wiki.

▶ Image

Image = Der unmittelbare, subjektive Eindruck. Welche Begriffe, Gefühle oder Erwartungen verbindet jemand spontan mit dir? Image entsteht schnell und lässt sich durch Kommunikation und Design beeinflussen. Es ist das, was du dir mit Werbung oder Corporate Sponsorship kaufen kannst. Wenn das Image einer Marke Cool sein soll, hat RedBull es geschafft, viele aus der Generation Z Zielgruppe zu überzeugen.

▶ Reputation

Reputation = Das langfristige Urteil basierend auf Erfahrung. Reputation entsteht nicht aus Behauptungen; sie wird verdient. Richard Branson bringt es auf den Punkt: «Baue Marken nicht um Produkte herum auf, sondern rund um die Reputation.»

▶ Markenstärke

Markenstärke = Wie gut deine Marke heute operativ funktioniert. Ist sie relevant für die Zielgruppe? Klar positioniert? Im richtigen Moment präsent? Mehr dazu im DrKPI Marketing Wiki.

▶ Brand Equity

Brand Equity = Der wirtschaftliche Mehrwert. Höhere Zahlungsbereitschaft, stärkere Loyalität, bessere Conversion. Brand Equity ist das Resultat über Zeit; wenn Awareness, Image, Reputation und Markenstärke zusammenpassen (David Aaker, California Management Review).

Kurz gesagt: Image ist das, was du kaufst. Reputation ist das, was du dank Leistung verdienst. Marke ist das Versprechen, das du immer wieder einlösen musst.

Fazit

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Der UBS Wolfsberg zeigt, wie man es mit Budget richtig macht. Er ist das weltweite Weiterbildungszentrum einer globalen Bank; mit dem eigentlichen Bankgeschäft hat er kaum zu tun. Das Geld baut dort Infrastruktur auf: Architektur, Kunst, Ausstattung. Den Unterschied macht am Ende aber das Personal; die täglichen kleinen Gesten.

Genau das können KMU kopieren, ohne Millionenbudget. Ein Telefonanruf freundlich beantwortet. Eine Reklamation fair gelöst. Eine handgeschriebene Karte als Dank. Das kostet kein Budget, aber Effort: Zeiteinsatz, Mehrarbeit. Genau das gewisse Extra macht den Unterschied.

Eine Marke entsteht nicht durch ein grosses Budget; sondern durch das, was Kunden täglich erleben. Genau darin liegt ihre Stärke: Sie schafft Vertrauen, bevor der Kunde eine Kaufentscheidung trifft; und bestätigt dieses Vertrauen bei jedem weiteren Kontakt.

❓ Frage an Marketingverantwortliche

Prüfst du die Kundendaten oder KI-Auswertungen, auf denen deine Marketing-Entscheidungen basieren, bevor du danach handelst?

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Häufig gestellte Fragen: Marke KMU

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Was unterscheidet Markenführung bei Konzernen von KMU?
Nestlé verfügt über Milliardenbudgets, weltweite Distribution und jahrzehntelang aufgebaute Markenbekanntheit. Über 90 % der Unternehmen in der DACH-Region sind KMU (Gattiker, 2024). Sie haben diese Möglichkeiten nicht; Ratschläge aus der Konzernwelt helfen deshalb kaum weiter.

Was bedeutet «Marke leben» konkret für Mitarbeitende?
Urs E. Gattiker, Ph.D., DrKPI®, bringt es auf den Punkt: Behandle andere so, wie du selbst behandelt werden möchtest. Freundlichkeit, Service, Höflichkeit, Einfühlungsvermögen; das ist tägliche Praxis, nicht Theorie.

Was ist informiertes Vertrauen?
Ingo Zamperoni (NDR) beschreibt es als wichtigsten gesellschaftlichen Rohstoff. Es setzt voraus, dass Menschen bereit sind, Fakten zu lesen und zu verstehen; statt Behauptungen einfach zu glauben.

Warum sind Bewertungsformulare mit einer Skala allein nicht aussagekräftig?
Eine Zahl von 1 bis 7 sagt nichts über das Warum. Nur mit einem Freitextfeld erfährt ein KMU, was den Kunden wirklich zufrieden oder unzufrieden gemacht hat.

Was hat Markenvertrauen mit Datenqualität zu tun?
Wer Kundendaten oder KI-Tools für Marketing-Entscheidungen nutzt, muss deren Qualität prüfen. Fehlerhafte Daten führen zu falschen Annahmen über die Zielgruppe; und damit zu einer Marke, die am Bedürfnis vorbeispricht.

Wie baut ein KMU Markenvertrauen ohne grosses Budget auf?
Kleine Gesten mit grosser Wirkung. Sebastian Zenetti, CEO YOU MAWO, erhielt nach seinem MC Lago Webinar eine handgeschriebene Karte von Urs E. Gattiker, Präsident MC Lago. Jahre später erinnert er sich noch daran.

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📚 Literatur & Quellen — klick zum Expandieren

Blogposts:

Gattiker, U. E. (2021-12-21). Starke Marken: 5 Tipps für den Kundenservice, YOU MAWO Brillen aus dem 3D-Drucker. MC Lago Blog. ↑ Zum Abschnitt: Marke KMU und das UBS Wolfsberg-Budget

Gattiker, U. E. (2024-01-30). KMU Strategie und ROI: 5 Tipps von Profis, KMU Definition. DrKPI Blog. ↑ Zum Abschnitt: Marken entstehen nicht durch Werbung allein

Gattiker, U. E. (2026-04-25). Marke KMU: Starke Marke ohne Millionenbudget. DrKPI Blog. ↑ Zum Abschnitt: Begriffe & Definitionen

Gattiker, U. E. (2026-06-24). Gen Z Brand Trust: Daten schlagen Versprechen. DrKPI Blog. ↑ Zum Abschnitt: Marke KMU und Datenqualität

Gattiker, U. E. (2026-07-15). KI-Datenqualität KMU: 3 Fehler die teuer werden. DrKPI Blog. ↑ Zum Abschnitt: Marke KMU und Datenqualität

Zeitungsartikel & Medien:

Abel, M. (2026-06-25). Zwischen Klick und Kultur: Warum Marken wieder Mut brauchen. Absatzwirtschaft. ↑ Zum Abschnitt: Marken entstehen nicht durch Werbung allein

NDR. (o. J.). Welchen Informationen können wir noch vertrauen?. NDR. ↑ Zum Abschnitt: Marke KMU und Datenqualität

Blog Comments:

Eleftherios, E. (2026). Sobald du aufs Kundengelände fährst. [LinkedIn Post]. LinkedIn. ↑ Zum Abschnitt: Marke KMU leben

Nauber, C. (2026-06-26). Stuttgarter Wissenschaftsfestival, Zamperoni Zitat. [LinkedIn Post]. LinkedIn. ↑ Zum Abschnitt: Marke KMU und Datenqualität

Zimmermann, L. (2026). Marken werden nicht erzählt, sondern erlebt. [LinkedIn Post]. LinkedIn. ↑ Zum Abschnitt: Marke KMU leben

MC Lago Events:

Marketing Club Lago. (2026-06-25). UBS Wolfsberg: Exklusive Führung & Interview. MC Lago Event. ↑ Zum Abschnitt: Marke KMU und das UBS Wolfsberg-Budget

Studien & Berichte:

Abimbola, T. & Vallaster, C. (2017). Guest editorial. Brand, organisational identity and reputation in SMEs: an overview. Qualitative Market Research: An International Journal, 10(3), 341–348. DOI: 10.1108/13522750710819685. ↑ Zum Abschnitt: Begriffe & Definitionen

Externe Ressourcen:

MC Lago Events. (o. J.). mclago.com/events. ↑ Zum Abschnitt: Begriffe & Definitionen

MC Lago Portrait Urs E. Gattiker. (o. J.). mclago.com/portrait-1. ↑ Zum Abschnitt: Marke KMU und das UBS Wolfsberg-Budget

Zehnder, T. (o. J.). Warum Performance allein nicht reicht. Webrepublic, Schweizer Markenkongress 2026. ↑ Zum Abschnitt: Marken entstehen nicht durch Werbung allein

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Alle Kernideen, die kreative Ausrichtung und der intellektuelle Inhalt stammen vom Autor. KI-Tools wurden ausschliesslich zur Unterstützung bei Grammatik, Verständlichkeit und struktureller Überarbeitung eingesetzt. Jedes Element des endgültigen Werkes wurde von Urs E. Gattiker, Ph.D., DrKPI®, geprüft und genehmigt.

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